數字化轉型是物流行業高質量發展的核心引擎，為篩選行業數字化標桿、推動標準化建設，9 月 11 日，上海市物流協會組建專項評估組，赴上海惠晟物流有限公司，開展 “物流企業數字化能力等級評價規范 —— 物流數字化應用試點企業” 資格評估工作，全面檢驗企業數字化應用水平。

專業評估組，護航行業標準落地

        此次評估組建高規格跨部門團隊，核心力量由三大專業機構協同構成 —— 上海市物流協會方面，由協會副秘書長翁逸瑜擔任組長，統籌整體評估工作，確保行業視角的專業性；中物聯上海評估辦方面，專職審核員顧美強老師加入，憑借豐富的審核實操經驗，為評估過程提供合規性與實操性支撐；上海市標準化創新中心方面，由中心主任郝皓（同時兼任上海第二工業大學教授、博士生導師、經濟與管理學院副院長、中國物流協會副會長）牽頭，中心（物流）板塊狄菡老師共同參與，以學術理論深度與標準化建設專長，保障評估與規范要求的高度契合。三大部門從行業統籌、審核實操、標準學術等維度形成互補，為評估工作的嚴謹性與權威性筑牢堅實基礎。

明確評估框架，聚焦核心能力

        評估工作嚴格遵循三大核心依據：《物流企業數字化通用要求》DB31/T 1510-2024、《物流企業數字化能力等級評價規范》DB31/T 1511-2024及相關法律法規和標準，精準聚焦兩大評估范圍：
l 服務維度：重點核查上海惠晟物流的數字化應用能力，涵蓋訂單處理、倉儲管理、運輸調度、客戶服務等核心業務的數字化落地情況；
l 場所維度：深入企業總部及各職能部門，實地考察數字化系統部署、數據流轉效率及團隊操作熟練度；
上海惠晟物流執行董事周總攜團隊全程參與，協助評估組對接各項核查需求，保障評估工作高效推進。

實地核查見真章，助力企業數字化升級

        評估現場，組內專家通過 “資料核查 + 現場觀摩 + 座談交流” 三重方式開展工作：翻閱企業數字化管理臺賬，驗證數據合規性；觀摩系統實操演示，檢驗數字化工具的實用性；與周總及業務團隊深度溝通，了解數字化應用過程中的痛點與成果。每一個環節都緊扣 “數字化應用試點” 要求，力求全面、客觀地評估企業達標情況。
此次評估不僅是對上海惠晟物流數字化建設成果的 “全面體檢”，更是上海市物流協會推動行業數字化轉型的重要實踐。通過篩選符合標準的數字化應用試點企業，將為全行業樹立可復制、可推廣的轉型標桿，進一步激發物流企業數字化創新活力。         此次上海惠晟物流數字化應用試點資格評估的圓滿完成，既是對企業過往數字化建設成效的權威認可，也為其后續發展錨定了更清晰的優化方向。從行業視角來看，這場精準、嚴謹的評估，不僅讓 “物流企業數字化能力等級評價規范” 從標準文本落地為實踐指南，更催生了可借鑒、可推廣的數字化轉型樣本 —— 未來，這些來自一線的實踐經驗，將幫助更多物流企業避開轉型誤區、提升轉型效率，加速全行業數字化生態的構建。
期待上海惠晟物流以此次評估為新起點，在訂單協同、智能倉儲、動態調度等核心場景持續深耕，打造更具競爭力的數字化服務能力；也盼上海市物流協會繼續發揮 “標準制定者” 與 “行業推動者” 的雙重作用，通過更多試點評估、經驗分享，推動上海物流行業在數字化浪潮中實現高質量、集約化發展，為全國物流行業數字化轉型提供 “上海范本”。