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快消品倉庫管理必備技能,你的物流倉庫你要懂!

發布時間:2020-11-19 15:38:42 文章來(lai)源: 瀏覽(lan)次數(shu):
在第(di)三方(fang)物流企(qi)業(ye)內部管理(li)(li)中(zhong)(zhong),最大的(de)難(nan)題就是(shi)‘倉庫管理(li)(li)’;內部管理(li)(li)中(zhong)(zhong)最大的(de)二塊(kuai)就是(shi)幣和貨的(de)管理(li)(li),而(er)在貨的(de)管理(li)(li)中(zhong)(zhong)難(nan)度更大,在現實情況中(zhong)(zhong),很少有企(qi)業(ye)能夠將自己的(de)倉庫管理(li)(li)的(de)井井有條,數據準(zhun)確(que),日期批次管理(li)(li)到位(wei)。
 
 

實物庫存盤點無差異

 
 

在這點上,我們需要明白的(de)是(shi)公(gong)司倉庫管(guan)理不(bu)僅僅是(shi)倉庫管(guan)理員(yuan)一(yi)(yi)個人或者一(yi)(yi)個部門的(de)事情,倉庫管(guan)理好壞直接體現出公(gong)司管(guan)理流程的(de)合(he)理性、規范、科(ke)學(xue)性。

 

倉庫管(guan)理(li)不是一個部門(men)的問題,而是需要公司全體人(ren)員(yuan)配合。需要具備專業的管(guan)理(li)流程以及管(guan)理(li)系統。

 

1、 倉(cang)庫(ku)(ku)管(guan)理(li)員需要配備一個(ge)倉(cang)庫(ku)(ku)文員,專業處理(li)系統(tong)中倉(cang)庫(ku)(ku)所有(you)進(jin)出庫(ku)(ku)的(de)操作,

 

2、 倉庫(ku)(ku)(ku)管理需要根(gen)據(ju)實(shi)(shi)際發生的情(qing)況來操作(zuo)(zuo),現在(zai)很多(duo)供應商(shang)使用的是(shi)通(tong)用化系(xi)統(tong),該類(lei)系(xi)統(tong)最大的弊(bi)端就是(shi)出(chu)庫(ku)(ku)(ku)即轉為應收款,所(suo)以很多(duo)公司在(zai)商(shang)品(pin)實(shi)(shi)際出(chu)庫(ku)(ku)(ku)后,并(bing)沒有(you)及時進行出(chu)庫(ku)(ku)(ku)審核(he)動(dong)作(zuo)(zuo),而是(shi)等到送(song)貨回單(dan)回來后再修改審核(he)出(chu)庫(ku)(ku)(ku)單(dan),這(zhe)樣最起碼的問(wen)題(ti),就是(shi)系(xi)統(tong)庫(ku)(ku)(ku)存實(shi)(shi)時,并(bing)且(qie)也是(shi)導致庫(ku)(ku)(ku)存出(chu)現問(wen)題(ti)的根(gen)本原因之一。

 

3、 公(gong)司的(de)(de)管理(li)系(xi)(xi)統(tong)中(zhong)必須針(zhen)對倉庫(ku)(ku)管理(li)中(zhong)所有(you)的(de)(de)專業模塊和流程,比如:倉庫(ku)(ku)發貨(huo)(huo)出(chu)庫(ku)(ku)、驗(yan)收(shou)退貨(huo)(huo)入庫(ku)(ku)、售后退貨(huo)(huo)入庫(ku)(ku)、其他出(chu)入庫(ku)(ku)、調撥出(chu)入庫(ku)(ku)、報損出(chu)入庫(ku)(ku)等,總之倉庫(ku)(ku)管理(li)系(xi)(xi)統(tong)中(zhong)不能總是采用變通處(chu)理(li)方式,比如驗(yan)收(shou)退貨(huo)(huo)入庫(ku)(ku)模塊沒(mei)有(you),有(you)送貨(huo)(huo)拒收(shou)情況,則重新(xin)修改發貨(huo)(huo)出(chu)庫(ku)(ku)單,這樣的(de)(de)話,就是倉庫(ku)(ku)實(shi)物不準確的(de)(de)癥結所在。

4、 企(qi)業(ye)(ye)運作需要(yao)(yao)具備(bei)并(bing)且(qie)執行GMP(指良好(hao)的作業(ye)(ye)規范),并(bing)且(qie)前面也說了倉庫(ku)管(guan)理不是一個(ge)部門的事(shi)情,需要(yao)(yao)有專(zhuan)業(ye)(ye)的流程。

 

5、 只(zhi)有具備了穩健(jian)的(de)、適(shi)合的(de)、規范(fan)操作流程,才能從根本(ben)上解決倉庫盈虧(kui)管(guan)理問題。

 

這個問題看似很(hen)簡單,但是實(shi)際操作中卻是做不(bu)到,原因(yin)在于公司有沒有強制性的規(gui)定要求(qiu)。在倉(cang)庫貨物堆放(fang)一般采(cai)用以下(xia)規(gui)則(ze)堆放(fang)。

 
 

貨物堆放整潔

 
 

貨(huo)物(wu)堆放整潔,日期分開(kai)不(bu)混亂,根據商品的銷售情況進行庫位安排。

 

a. 銷(xiao)售動銷(xiao)快并且出(chu)入庫(ku)量大的(de)(de)商品,選擇(ze)倉(cang)庫(ku)門口出(chu)入庫(ku)方便的(de)(de)地方堆放(fang)

 

b. 相對動銷較慢,出入(ru)庫較小的(de)商品靠倉庫里面堆(dui)放

 

c. 容易受潮的商品必須(xu)采用倉板堆放(fang)

 

d. 外包裝(zhuang)不牢固或(huo)者不規(gui)則的商(shang)品,不能(neng)堆放過高

 

e. 商(shang)品入庫(ku)需要根據生產日(ri)期進(jin)行分堆,如果倉庫(ku)條件(jian)不允許,可(ke)以進(jin)行混堆,但是(shi)一定是(shi)日(ri)期新的堆放(fang)(fang)在下面(mian),日(ri)期較早的堆放(fang)(fang)上面(mian)。

 

f. 包裝類似但(dan)是卻不是同(tong)一個(ge)SKU的商(shang)(shang)品(pin)不堆(dui)放(fang)一起,中(zhong)間采用其他商(shang)(shang)品(pin)隔離,否則容易(yi)發(fa)錯

 

g. 倉庫(ku)必須劃分退貨臨(lin)時(shi)堆(dui)放倉,因為一般退貨回來,倉庫(ku)不能及時(shi)做(zuo)到分類(lei)堆(dui)放,所以采用退貨區(qu)或者退貨倉進行過度處理

 

h. 倉庫必須有報損(sun)商品倉(區),需要報損(sun)的商品集中(zhong)堆放,及時處理。

 
 

臨界期、待報損及時上報處理

 
 

很多的(de)(de)第三方物(wu)流企業的(de)(de)客戶負(fu)責人總覺得,商(shang)品已經過期或者破(po)損了,放在倉庫(ku)里晚點處理(li)沒(mei)有關系。可以(yi)肯(ken)定的(de)(de)說,如果有這種想法,那(nei)么(me)你公司的(de)(de)倉庫(ku)永(yong)遠會有問(wen)題。

 

1. 倉庫中(zhong)的(de)需要報損的(de)商(shang)品不及時處理的(de)話,就會占用倉庫的(de)空間,影響倉庫的(de)整(zheng)潔度。

 

2. 倉庫報損(sun)需(xu)要分清所報損(sun)的商品(pin)是(shi)(shi)哪家客(ke)(ke)戶退回(hui)或者是(shi)(shi)什(shen)么原(yuan)因造(zao)成(cheng)的,并且要在系統中的報損(sun)單中關聯(lian)到客(ke)(ke)戶或者備注(zhu)好報損(sun)原(yuan)因,這(zhe)樣用于后期針對報損(sun)的數據進(jin)(jin)行(xing)統計分析,如果是(shi)(shi)客(ke)(ke)戶退回(hui)造(zao)成(cheng),那么在統計客(ke)(ke)戶銷(xiao)售毛利、報表中需(xu)要關聯(lian)進(jin)(jin)去。

 

3. 臨界期(qi)的(de)(de)商(shang)品(pin)(pin)處理(li)就更重(zhong)要了,銷售經理(li)要定時(shi)進入系統根據(ju)商(shang)品(pin)(pin)臨界期(qi)情況進行(xing)數據(ju)分析(xi),并(bing)且根據(ju)商(shang)品(pin)(pin)的(de)(de)臨界期(qi)情況制(zhi)定相(xiang)應的(de)(de)有效的(de)(de)促銷活動等。

 
 

控制好安全庫存

 
 

倉(cang)庫(ku)管理(li)中必須要做到安全庫(ku)存的合理(li)控制,倉(cang)庫(ku)庫(ku)存既不能(neng)造成(cheng)訂單缺送(song)也不能(neng)造成(cheng)滯(zhi)壓(ya)。那么什么樣(yang)的庫(ku)存最(zui)安全、最(zui)合理(li)呢?
 

倉(cang)(cang)庫(ku)(ku)安(an)全(quan)庫(ku)(ku)存(cun)管(guan)(guan)理需要(yao)(yao)結合(he)倉(cang)(cang)儲部、運營(ying)部、銷(xiao)售部以(yi)及財務部統(tong)一(yi)協調,一(yi)般(ban)安(an)全(quan)庫(ku)(ku)存(cun)的(de)控制為倉(cang)(cang)儲部在(zai)(zai)(zai)負責(ze)。那(nei)么倉(cang)(cang)儲部如何控制呢(ni)?在(zai)(zai)(zai)你(ni)下(xia)達訂(ding)單(dan)的(de)時(shi)候,需要(yao)(yao)根據:現有(you)庫(ku)(ku)存(cun)、銷(xiao)售在(zai)(zai)(zai)途(tu)、銷(xiao)售計劃、終端社會庫(ku)(ku)存(cun)、促(cu)銷(xiao)政(zheng)策、節日(ri)季節性影響等(deng)來分(fen)析(xi)(xi)建(jian)議采購訂(ding)單(dan),當然你(ni)人工去(qu)分(fen)析(xi)(xi)這個肯定是不可行(xing)的(de),這個就需要(yao)(yao)專(zhuan)業的(de)管(guan)(guan)理工具(ju)。

 
 

防火防潮等安全工作到位

 
 

在很多的倉庫中,滅火(huo)(huo)器都沒(mei)有,這(zhe)個(ge)安全問題(ti)(ti)(ti)一直在被(bei)疏忽(hu),其實我們要明白,倉庫防火(huo)(huo)防盜(dao)如果出現問題(ti)(ti)(ti),可(ke)能一夜讓你回到解放前(qian),只要大(da)家有這(zhe)個(ge)意識(shi),這(zhe)個(ge)問題(ti)(ti)(ti)是不難(nan)解決的。