倉庫布局(ju)規劃不太合理，區(qu)域劃分不明確，造成(cheng)空間利用困難和浪(lang)費(fei)；

物(wu)料(liao)擺(bai)放不合理，出現(xian)混、亂、雜(za)，同種物(wu)料(liao)放置(zhi)于幾(ji)個地方(fang)，找貨難；沒有實施“先(xian)進先(xian)出”管理，物(wu)料(liao)入庫良品、不良品混雜(za)；

庫(ku)存(cun)積壓嚴(yan)重，呆滯物料處理不當，增加倉庫(ku)管理成本及庫(ku)存(cun)壓力；

各倉管員沒(mei)有做到帳(zhang)卡物(wu)實(shi)際(ji)記(ji)錄(lu)，進(jin)出庫臺帳(zhang)明細不健全(quan)，電(dian)子帳(zhang)，物(wu)料卡的及(ji)時記(ji)錄(lu)。倉庫無實(shi)際(ji)做到帳(zhang)卡物(wu)相符；

先進先出、三帳一致、收發料準確率、單據規范率、呆滯品管理等沒有實際在運作實行。不良品，廢品無建立固定倉庫或者區域存放，也未建立賬目。


分(fen)析(xi)主要缺失原因

       

• 對倉(cang)庫(ku)部門職能定位不(bu)準(zhun)確(que)，管理層重視度不(bu)夠(gou)；    

• 長時期的無序(xu)管(guan)理。倉庫處于(yu)開放式管(guan)理狀態；

• 物料進出庫沒有嚴格的流程(cheng)和工作紀律管控，未明(ming)訂各(ge)項具體作業(ye)流程(cheng)，在作業(ye)上(shang)無從遵循(xun)，造(zao)成執行上(shang)的困難；

• 倉庫管(guan)理人員倉庫管(guan)理知識不足，業務能力(li)欠缺；

• 公司營運體系的(de)(de)不(bu)(bu)完(wan)善，受業(ye)務、采(cai)購、生產、品質(zhi)等(deng)部門的(de)(de)不(bu)(bu)確(que)定因素影響嚴重，特別是受生產計劃及(ji)采(cai)購量無實際標準和計劃的(de)(de)影響很(hen)大，造(zao)成收料、發(fa)料難及(ji)料帳整理(li)困難；

• 無定員、定責、人員變動率大，無實際人員管理及監督稽核力度不夠。
  
  
  提出改善計劃
  
  明確倉庫的職能、職責及倉庫管理人員的主要工作職責及分(fen)工：

   

   

   

   

  倉庫職能改善

   

   

   

  1）依據采購(gou)計劃收物料,并按倉庫管理制度標(biao)準檢查(cha)數量(liang)；

  2）將品質驗收好的物料按(an)指定(ding)位置予以(yi)存放(fang)；

  3）存(cun)放場(chang)所的整理、整頓、清掃、清潔、素(su)養符合5S要求(qiu)，防止(zhi)物資發生變異(yi)；

  4）依據領料(liao)相關單據配備和發放(fang)物料(liao)；

  5）出入庫(ku)記(ji)錄與定期(qi)盤存；做好收(shou)發管，先進(jin)先出標準；

  6）不(bu)良物料及呆廢料的定(ding)期(qi)申(shen)報及處理。

    

   

   

  倉庫人員工作職責改善

   

   

   

  1）負(fu)責(ze)建立倉庫內所(suo)有物料的臺帳、電子帳、實物帳（物料記錄卡）；

  2）按照管理要求擺放(fang)整(zheng)齊、做(zuo)好標識(shi)，做(zuo)到帳、卡、物(wu)一致；

  3）做(zuo)好倉庫(ku)(ku)庫(ku)(ku)存控制工(gong)作，按庫(ku)(ku)存標準建立安全庫(ku)(ku)存，及時(shi)提醒相關部門物料(liao)庫(ku)(ku)存數量狀態，避免導致(zhi)物料(liao)待(dai)料(liao)，影響(xiang)生產進度；

  4）負責做(zuo)好(hao)倉庫(ku)內(nei)物(wu)料(liao)(liao)保管及防護工(gong)作(zuo)，按規定手續做(zuo)好(hao)物(wu)料(liao)(liao)出入庫(ku)的收發工(gong)作(zuo)；

  5）與生產協調好辦(ban)理(li)成品、半成品的(de)入庫工(gong)作(zuo)，并做好外協加工(gong)物料(liao)出(chu)入庫辦(ban)理(li)手續；

  6）與業務(wu)部(bu)門(men)協(xie)調合(he)作，及(ji)時(shi)辦理好產品的出(chu)庫(ku)單并(bing)及(ji)時(shi)錄入電腦、上(shang)報財(cai)務(wu)及(ji)生產部(bu)門(men)。并(bing)及(ji)時(shi)把庫(ku)存反饋采購及(ji)物控部(bu)門(men)做到資(zi)源共享；

  7）及(ji)(ji)時做好不良品及(ji)(ji)退庫產(chan)品的記錄并及(ji)(ji)時向上級主(zhu)管匯報(bao)，以便(bian)能及(ji)(ji)時處置；

  8）負(fu)責倉(cang)庫(ku)管(guan)理數據(ju)的維護與更新；

  9）月底盤點庫(ku)(ku)存，做(zuo)好(hao)(hao)(hao)日報(bao)、月報(bao)表；并講(jiang)盤點資料(liao)傳閱到財(cai)務進行備案(an)。做(zuo)好(hao)(hao)(hao)倉(cang)庫(ku)(ku)現場管(guan)(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。每(mei)月及(ji)時編制好(hao)(hao)(hao)庫(ku)(ku)存報(bao)表工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，按財(cai)務要(yao)求及(ji)時配(pei)合做(zuo)好(hao)(hao)(hao)倉(cang)庫(ku)(ku)物料(liao)的成(cheng)本(ben)核算(suan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。做(zuo)好(hao)(hao)(hao)倉(cang)庫(ku)(ku)現場管(guan)(guan)理工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。每(mei)月及(ji)時編制好(hao)(hao)(hao)庫(ku)(ku)存報(bao)表工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)，按財(cai)務要(yao)求及(ji)時配(pei)合做(zuo)好(hao)(hao)(hao)倉(cang)庫(ku)(ku)物料(liao)的成(cheng)本(ben)核算(suan)工(gong)作(zuo)(zuo)(zuo)。